中小企業の経営者・個人事業主の方へ
決算書を、
経営判断の材料に。
借入の準備、経費の見直し、新規事業の検討に。売上・利益・資金繰りの変化から、経営上の課題と次に取る行動を整理するサービスです。業種を問わず、ご自身の会社の数字を深く理解したい方に向けています。
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公認会計士・税理士が確認する診断サービスへAIによる分析に、根拠の確認と見解を加えるサービスを準備中
HEALTHCHECK REPORT · SAMPLE架空の事業者
数字の変化から、確認ポイントを見つける。
小売業 · 2025年度決算のサンプル
サンプルで分かる見方
粗利益率は改善していますが、販管費の伸びが売上を上回っています。費目別に増加要因を確認します。
※ 数値とコメントは説明用の架空サンプルです。実際の診断結果ではありません。
正式な診断サービスは提供準備中
サンプルを見る →原資料と計算根拠を公認会計士・税理士が確認し、見解と次の行動をまとめる設計です。現在は申込み・決済を受け付けていません。
無料で読める会計・経営コンテンツ決算書の見方／借入準備／資金繰り／経費の見直し
まずは、知りたいことから。
自社の数字の見方を知りたい
決算書・月次試算表の読み方や、借入前に準備する資料を解説。経営課題に合わせて、確認する順番と見るべき数字を学べます。
会計・経営ガイドを読む →無料・登録不要診断で何が分かるのか知りたい
基本情報、決算3期の比較、分析と次の行動。3段階の架空サンプルで、レポートにまとめる内容をご覧いただけます。
診断レポートのサンプルを見る →入力・申込みは必要ありませんBUSINESS HEALTHCHECK数字を並べるだけでなく、
数字を並べるだけでなく、
「だから、どうするか」まで。
経営の健康診断が目指すのは、決算書を経営判断に使える資料へ変えること。目的に沿った分析と、公認会計士・税理士による確認を組み合わせたサービスを準備しています。
何を判断したいかを明確に
借入、経費見直し、新規事業など、経営者が知りたいことを起点に、見るべき数字と論点を整理します。
変化を表とグラフで把握
売上・利益・費用・現預金の推移を比較。増減だけでなく、その背景を確かめるための資料や質問を整理します。
公認会計士・税理士が確認
原資料と計算根拠を照合し、AIによる分析に見解を加える設計です。確認できた事実と、追加確認が必要な仮説を分けます。
次にすることを具体化
誰が、何を確認し、どの資料を用意するか。優先順位と判断条件を示し、実際の準備や見直しにつなげます。
REPORT SAMPLE完成イメージを、
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先にご覧いただけます。
登録・入力なしで、決算3期の表・グラフ、分析の見解、目的に合わせた次の行動を確認できます。すべて架空例で、実際の診断結果ではありません。
HEALTHCHECK NOTE · SAMPLE小売業 / 架空の事業者
記入例確認したいポイント 03
優先
売上と粗利益の変化商品別の売上・仕入れを並べて確認
↗確認
人件費と稼働状況月ごとの勤務時間と売上を比較
↗質問
入金までの資金繰り入金予定と支払い予定を整理
↗公認会計士・税理士が確認する例01 / 03
SERVICE BOUNDARY
数字の根拠を確認し、次の判断へ。
レポートにまとめる内容：数字の変化と計算根拠、資料で確かめた事実、まだ確認が必要な仮説、目的に合わせた次のアクションを一緒に示す設計です。
準備する資料：決算書（損益計算書・貸借対照表）、直近の月次試算表。借入相談では返済予定表・資金使途の見積、経費見直しでは費用明細などを目的に応じて確認します。現在、このサイトへの資料提出はできません。
公認会計士・税理士の確認範囲：原資料・計算方法・分析の前提を照合し、見解を加筆・修正する予定です。現在のサンプルは実際に確認を受けたレポートではありません。正式な提供開始日・納期・契約範囲は未確定です。
税務申告・会計処理・融資申込みの代行は対象外です。融資の可否や利益改善を保証するものではありません。
HELP CENTER · FAQ
よくある質問を見る →サービスの疑問は、FAQからご確認ください。
入力情報の保存、会計資料の取扱い、レポート、料金、現在の受付状況についてまとめています。
REPORT SAMPLE自社の経営を見直す、
診断サンプルを見る →自社の経営を見直す、
きっかけを見つけませんか。
まずは架空サンプルで、数字の見方と分析の内容をご確認ください。
REPORT SAMPLE · 架空の事業者
まず集める直近12か月の月次損益、売掛金・在庫の明細、全借入の返済予定 次に作る資金使途の見積と、通常・売上下振れ・投資実行の12か月資金繰り その後に進む返済後も必要な現金を保てる計画なら、希望額の根拠を添えて正式申込みへ
売上の成長と、利益の残り方2023年度を100とした指数
2025年度、粗利益の増加分はどこへ？2024年度との比較 · 単位：万円
費用の前年比2024年度 → 2025年度
01 02 03 04 05
WHY THIS IS MORE THAN A GENERAL AI ANSWER相談目的に合わせる 数字の出典を追える 仮説と事実を分ける 会計士・税理士が確認する
レポートのサンプル
まず経営者が「何を知りたいか」を決め、基本情報、3期分の決算書、目的に沿った専門家の分析へ進みます。サンプルは小売業の架空データを使った完成イメージです。
REPORT SAMPLE · 3 STAGES
全て架空例診断内容が深まる3段階
小売業 · 従業員5名共通サンプル：2023〜2025年度 · 単位：万円
STAGE 01 · 相談目的と基本入力
最初に「何を判断したいか」を選びます。
ここでは診断を出さず、相談の目的と事業の基本情報を共有します。
この例で選んだ目的銀行に提出する資料を整え、借入を相談したい
目的は複数から選べます。銀行提出、借入、会計の深掘り、新規事業、経費の見直し、成長性の確認など、知りたいことを最初に伝えます。
初回に入力する情報
入力例 · 2025年度決算の月平均- 業種
- 小売業
- 従業員数
- 5名
- 月間売上
- 6,000万円
- 月間人件費
- 1,000万円
- 手元資金
- 620万円
- 主な稼働率
- 入力なし（必要な業種のみ）
- 今回の相談
- 銀行提出資料・借入の検討
売上・人件費の月額は2025年度決算を12で割った参考値で、実際の月次推移ではありません。手元資金は同年度の期末残高です。
01では、入力内容と相談目的を保存します。
決算書を入れる前の入口です。この時点では、経営状態の良し悪しや借入可能額を判定しません。入力は端末に保存され、続きから再開できる設計です。
※ このページは固定の架空サンプルです。現在のフォームは基本情報の保存までで、資料アップロードや自動分析はまだ利用できません。
STAGE 02 · 損益計算書・貸借対照表 3期分
単年の数字でなく、伸び方・利益の残り方・資金の形を見ます。
決算書の主要項目を並べ、比率と推移を比較する例です。
3期の主要指標
2023 → 2024 → 2025売上高58,000 → 64,000 → 72,000 2年で+24.1%
売上総利益率37.1% → 39.1% → 40.0% +2.9pt
営業利益950 → 1,500 → 1,440 2025年は前年比−4.0%
金額は万円。項目ごとに目盛りを設定しています。項目をまたいだ棒の長さは比較できません。
損益計算書（3期比較）
単位：万円| 科目 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | 直近前年差 |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 58,000 | 64,000 | 72,000 | +12.5% |
| 売上原価 | 36,500 | 39,000 | 43,200 | +10.8% |
| 売上総利益 | 21,500 | 25,000 | 28,800 | +15.2% |
| 売上総利益率 | 37.1% | 39.1% | 40.0% | +0.9pt |
| 人件費 | 9,000 | 10,500 | 12,000 | +14.3% |
| 地代家賃 | 2,400 | 2,400 | 2,520 | +5.0% |
| 広告宣伝費 | 1,200 | 1,550 | 2,100 | +35.5% |
| 外注費 | 900 | 1,200 | 1,800 | +50.0% |
| 減価償却費 | 600 | 700 | 800 | +14.3% |
| その他販管費 | 6,450 | 7,150 | 8,140 | +13.8% |
| 販売費・一般管理費 | 20,550 | 23,500 | 27,360 | +16.4% |
| 営業利益 | 950 | 1,500 | 1,440 | −4.0% |
| 営業利益率 | 1.6% | 2.3% | 2.0% | −0.3pt |
| 営業外収益 | 150 | 150 | 180 | +20.0% |
| 支払利息 | 320 | 300 | 280 | −6.7% |
| 経常利益 | 780 | 1,350 | 1,340 | −0.7% |
| 特別利益 | 0 | 0 | 120 | 臨時 |
| 特別損失 | 50 | 0 | 100 | 臨時 |
| 法人税等 | 230 | 400 | 410 | +2.5% |
| 当期純利益 | 500 | 950 | 950 | 横ばい |
貸借対照表（3期比較）
期末残高 · 単位：万円| 科目 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|
| 現金・預金 | 560 | 580 | 620 |
| 売掛金 | 510 | 590 | 660 |
| 棚卸資産 | 600 | 650 | 720 |
| その他流動資産 | 180 | 190 | 200 |
| 流動資産合計 | 1,850 | 2,010 | 2,200 |
| 有形固定資産 | 1,200 | 1,400 | 1,550 |
| 投資その他の資産 | 600 | 600 | 650 |
| 固定資産合計 | 1,800 | 2,000 | 2,200 |
| 資産合計 | 3,650 | 4,010 | 4,400 |
| 買掛金 | 400 | 470 | 520 |
| 短期借入金 | 200 | 200 | 200 |
| その他流動負債 | 250 | 270 | 300 |
| 流動負債合計 | 850 | 940 | 1,020 |
| 長期借入金 | 1,500 | 1,400 | 1,300 |
| その他固定負債 | 100 | 100 | 100 |
| 負債合計 | 2,450 | 2,440 | 2,420 |
| 資本金 | 500 | 500 | 500 |
| 利益剰余金 | 700 | 1,070 | 1,480 |
| 純資産合計 | 1,200 | 1,570 | 1,980 |
| 負債・純資産合計 | 3,650 | 4,010 | 4,400 |
読み取れる主な比率
算出方法を明示| 指標 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | 見方 |
|---|---|---|---|---|
| 流動比率 | 218% | 214% | 216% | 流動資産 ÷ 流動負債 |
| 当座比率 | 126% | 124% | 125% | （現預金＋売掛金）÷ 流動負債 |
| 現預金比率 | 66% | 62% | 61% | 現預金 ÷ 流動負債 |
| 自己資本比率 | 32.9% | 39.2% | 45.0% | 純資産 ÷ 総資産 |
| 有利子負債 | 1,700 | 1,600 | 1,500 | 短期・長期借入金の合計 |
| 有利子負債 ÷ EBITDA | 1.10倍 | 0.73倍 | 0.67倍 | 有利子負債 ÷（営業利益＋減価償却費） |
数字から分かる変化
売上と粗利益率は3期で上がっています。一方、直近年度は粗利益が3,800万円増えたのに対し販管費も3,860万円増え、営業利益は60万円減りました。貸借対照表では借入金が減り、純資産が増えていますが、現預金比率は下がっています。
※ すべて架空の数値です。比率は資料の正確性や科目分類を確認する前の計算例です。キャッシュフロー計算書、借入返済予定、月次推移がないため、返済余力や資金ショート時期はこの段階では断定できません。
STAGE 03 · 目的に沿った分析と専門家の見解
数値の羅列で終わらず、根拠と次の判断材料まで。
この例では「銀行に資料を提出し、借入を相談したい」を主目的に設定しています。
担当者の総括 · 融資相談を目的とした例
重点論点 5件売上・粗利益は伸びています。ただし直近は販管費の増加が粗利益の増加を上回り、営業利益が前年を下回りました。
借入金の縮小と純資産の積み上がりは前向きな変化です。一方で、現預金比率が3期比較で低下し、直近の営業利益率は2.0%にとどまります。銀行へ提出する前に、利益の伸びが止まった理由と、今後の返済原資を月次資金繰りで説明できる状態にしたいところです。
だから、借入相談をどう進めるか
銀行への事前相談は進めてよい。一方、希望額を決めて正式申込みする前に、返済後の資金残高を示せる状態に整えます。
この架空例では、自己資本比率の上昇と借入金の減少は説明材料になります。ただし直近の営業利益は前年より60万円少なく、現預金比率も低下しています。決算書だけでは希望額の妥当性や返済余力を示せないため、「借りられるか」より先に「何に使い、投資後にいくら利益と現金が残り、既存返済と合わせて毎月いくら返せるか」を固めるのが次の判断です。
ここでの判断は提示された架空の決算数値に基づくサンプルです。実際の融資判断には原資料、最新月次、金融機関との条件確認が必要です。
THE NUMBERS BEHIND THE COMMENT
コメントの根拠になる変化を、グラフで確認
売上が伸びても利益が同じように伸びるとは限りません。3期の動きと、直近で利益を押し下げた費用の増加を並べています。
売上高売上総利益販管費営業利益
2025年度は売上と粗利益が伸びた一方、販管費も増加。営業利益は2024年度を下回っています。指数は傾向を見るための比較で、金額の大小を示すものではありません。
売上高 58,000 → 64,000 → 72,000売上総利益 21,500 → 25,000 → 28,800販管費 20,550 → 23,500 → 27,360営業利益 950 → 1,500 → 1,440
粗利益の増加
+3,800
販管費の増加
+3,860
差し引き営業利益 −60万円
粗利益の増加額を販管費の増加額がわずかに上回り、営業利益は前年を下回りました。グラフは増減額の単純比較です。
人件費
+14.3%
広告宣伝費
+35.5%
外注費
+50.0%
地代家賃
+5.0%
広告費・外注費は売上の伸びを上回る増加です。ただし、増加率だけでムダとは判断せず、成約粗利や処理量などの成果と照らします。
※すべて架空のサンプル数値です。グラフは変化を見やすくするための補助表示で、費用の妥当性や融資の可否を示すものではありません。
3期の売上高は5億8,000万円から7億2,000万円へ、2年間で24.1%伸びています。売上総利益は2億1,500万円から2億8,800万円へ34.0%増え、粗利益率も37.1%から40.0%へ2.9ポイント上昇しました。売上の伸び以上に粗利益が増えている点は、今回の決算でまず評価できる変化です。
ただし、粗利益率が上がった理由は決算書だけでは特定できません。仕入価格の交渉、販売価格の改定、利益率の高い商品への構成変化、値引きの減少など複数の要因が考えられます。仮に2025年度の売上高7億2,000万円に2023年度の粗利益率37.1%を当てると粗利益は約2億6,712万円となり、実績との差は約2,088万円です。これは粗利益率改善の規模を示す単純比較であり、その全額を特定の施策の成果とはみなしません。商品別・取引先別の粗利資料を確認して、再現できる要因かを確かめます。
私が最も重く見るのは直近年度の利益の止まり方です。2025年度は売上高が12.5%、粗利益が15.2%増えましたが、販管費も16.4%増えました。粗利益の増加3,800万円に対して販管費の増加は3,860万円で、結果として営業利益は1,500万円から1,440万円へ60万円減少しています。売上が伸びているのに営業利益率は2.3%から2.0%へ下がっており、成長の成果が利益として残りにくくなった理由の解明が必要です。
費用の内訳では、人件費が1,500万円、広告宣伝費が550万円、外注費が600万円増えています。人件費率は売上高の16.4%から16.7%へ、広告宣伝費率は2.4%から2.9%へ、外注費率は1.9%から2.5%へ動きました。特に広告・外注は売上の伸びを上回るペースで増えていますが、これだけで「ムダ」とは判断できません。広告経由の成約粗利、外注業務の処理量や納期、人員の残業・稼働状況を対応させ、費用1円あたりの成果と、社内対応に切り替えた場合の総コストを比べます。
貸借対照表では、自己資本比率が32.9%から45.0%に上がり、有利子負債は1,700万円から1,500万円へ減っています。現預金を差し引いた借入金も1,140万円から880万円に縮小しており、借入依存度が下がったことは前向きです。一方、現預金比率は66%から61%へ緩やかに低下しています。現金残高そのものは560万円から620万円に増えていますが、流動負債がそれ以上の割合で増えているためです。比率の低下と現金の増加を分けて見る必要があります。
運転資金にも確認点があります。売掛金と在庫の合計は1,110万円から1,380万円へ増え、買掛金を差し引いた残高は710万円から860万円へ150万円増えました。売上拡大に伴って必要な運転資金が増えた可能性があります。売掛金の回収遅れや、売れずに残る在庫が含まれていれば、決算上の利益が出ていても資金を圧迫します。売掛金の年齢表、入金実績、商品別の在庫年齢と販売実績を照合し、通常の成長分と改善が必要な滞留分を分けます。
借入相談では、自己資本比率の改善だけでなく、返済後に毎月いくら現金が残るかを示せることが重要です。2025年度の営業利益と減価償却費の合計は2,240万円ですが、ここから税金、設備更新、運転資金の増減、既存借入の元本返済を考慮する必要があります。損益計算書の利益やEBITDAを、そのまま返済可能額と説明することはできません。既存借入の返済予定表と今後12か月の月次資金繰りを作り、通常・売上減少・投資実行の複数ケースで、資金残高の最低点を確認します。
感応度の目安として、売上が5%（3,600万円）下がり、粗利益率40.0%が維持されると仮定すると、粗利益相当の減少は約1,440万円です。直近の営業利益1,440万円と同じ規模ですが、実際に営業利益が同額減るとは限りません。商品別の変動費や販売費の動きを分けていないためです。売上減少時にどの費用が連動して減るかを確認し、損益分岐点と早めに対応を始める水準を算定することが、借入後の計画にも役立ちます。
現時点の私の見立ては、「成長の基盤となる粗利益改善と財務体質の改善は見える。一方、直近の販管費増加と運転資金の増加が利益・現金の伸びを抑えており、借入の必要額や返済余力を決算書だけで結論づけることはできない」です。銀行へ提出する前に、増加費用の成果、売掛金・在庫の質、投資後の月次資金繰りを裏づけ資料で補い、資金使途・期待効果・返済原資・下振れ時の対応を一続きで説明できる形に整えます。
利益の伸びが止まった場所
2025年度は売上高が12.5%増、売上総利益が15.2%増でしたが、販管費も16.4%増えています。粗利益の増加分を販管費の増加が使い切り、営業利益率は2.3%から2.0%へ低下しました。
金額で見ると粗利益 +3,800万円 − 販管費 +3,860万円 ＝ 営業利益 −60万円
公認会計士・税理士が確認する資料月次損益、部門別売上・粗利、給与台帳、外注先別明細、広告媒体別の費用と反響
広告費・外注費を「ムダ」と決めつけず、回収額で判定
広告宣伝費は1,550万円から2,100万円、外注費は1,200万円から1,800万円へ増えました。10%見直せれば合計390万円の削減余地という試算はできますが、広告を止めて売上が落ちれば逆効果です。費目ごとに売上・粗利の増加、稼働時間、契約条件と照らして、継続・縮小・再交渉を分けます。
追加で見る資料広告別の問合せ・成約・粗利益、外注契約書、社内で代替できる作業量、担当者ヒアリング
成長率だけでなく、運転資金が増える速さも確認
売掛金と在庫の合計は2024年度の1,240万円から2025年度の1,380万円へ増えています。販売拡大に必要な増加か、回収遅れ・滞留在庫かは残高だけでは分かりません。売上成長が資金を圧迫していないか、月次の回収日数・在庫回転・支払条件を見ます。
追加で見る資料売掛金年齢表、得意先別入金実績、商品別在庫年齢表、買掛金支払予定
返済原資と借入後の資金繰りを一緒に検証
EBITDA（営業利益＋減価償却費）は2,240万円、有利子負債は1,500万円です。単純比率は0.67倍ですが、税金、設備更新、運転資金の増減、既存借入返済を含まないため、返済能力を示す指標として単独では使えません。借入希望額と期間を入れた月次計画で検証します。
借入相談でそろえるもの資金使途・見積書、全借入の返済予定表、月次試算表、今後12か月の資金繰り予測
売上が5%下がる場合の利益感応度
2025年度の粗利益率40.0%が変わらず、固定費もすぐには減らせないと仮定すると、売上が5%（3,600万円）下がった際、粗利益は約1,440万円減る計算です。これは直近の営業利益と同程度です。実際の変動費・固定費の分解を行い、どの売上水準で損益が赤字化するかを確かめたいところです。
判断に必要な資料月次損益分岐点、商品別限界利益、固定費・変動費の区分、受注残と解約状況
レポートはここまで
診断結果と次のアクションはここまでです。以下はレポート本文に含まれない補足説明です。
REPORT NOTES
このレポートに対する補足情報
このサンプルは架空の小売業者の3期分の損益計算書・貸借対照表を使っています。診断の見方を示す例で、実在企業の分析でも、公認会計士・税理士が実際に確認した結果でもありません。
比率やシナリオは、記載した前提に基づく目安です。売上減少シナリオは予測ではなく、融資の可否・借入可能額・改善効果を示すものではありません。実際の判断には原資料や直近月次の照合が必要です。
OPTIONAL · ADDITIONAL DOCUMENT REVIEW
追加資料で、仮説を確認済みの判断に近づける
月次試算表、総勘定元帳、売掛金年齢表、在庫明細、広告実績、借入返済予定表などがあれば、月ごとの利益変動、商品・部門別採算、資金の滞留、返済後の資金残高を掘り下げられます。資料から分かったことに応じて、本文の見立てや優先順位も更新します。
追加資料に基づく分析・診断は有料です。追加資料の場合も、AIが分析・診断案を作成した後、公認会計士・税理士が原資料を確認し、加筆・修正する流れです。正式提供時は、資料と確認したい論点を先に確認し、対応範囲・追加料金・納期に合意してから着手します。現在は資料アップロードも追加分析の受付も未実装です。
一般的なAI回答との違いは、根拠から次の判断までをつなぐことです。
銀行提出・借入など、経営者が決めたいことに合わせて、見る数字・確認資料・アクションを組み立てます。
対象年度、元資料の科目、比較値、計算方法を記し、どの数字から指摘が出たか追える形を目指します。
資料だけで断定できない点は仮説として示し、追加資料や質問で確かめます。資料により結論が変わる場合は、その差も明らかにします。
AIは比較・計算・下書きを補助し、公認会計士・税理士が原資料と計算根拠を確認して見解を修正・承認してからレポートにする設計です。
文章だけなら一般的な生成AIでも作れます。本サービスでは、事業者の会計資料を照合し、目的別の判断・未確認事項・次の行動までを一つの記録にすることを目指します。資料取込、AI分析、専門家確認は現在未実装です。
提供開始前の確認事項
会計資料をAIに送る仕組みを始める際は、送信先・利用範囲・保存期間を事前に説明し、同意を確認します。専門家による原資料の確認前に、AIの下書きを診断結果として渡すことはありません。
レポートの出力イメージこの架空サンプルをPDF保存、またはWord互換ファイル（.doc）で編集できます。
PRICING
料金・提供内容について
正式サービスの料金・提供範囲・納期は、準備が整い次第このページでご案内します。現在は個別診断の申込み・決済を受け付けていません。
レポートのサンプルと会計・経営ガイドは無料でご覧いただけます。
診断サンプルを見る →TERMS OF SERVICE
利用規約（案）
正式提供前の確認用文案です。運営者、公認会計士・税理士、提供条件の確定後に見直します。
1. サービスの内容
本サービスは、会計データの整理・比較にAIを補助利用し、AIが作成した論点候補や文章下書きを公認会計士・税理士が元資料と照合・修正したうえで、経営状況の整理、確認事項、見直し候補をレポートとして提供する構想です。AIのみの自動診断ではありません。現在、この分析機能と資料受付は未実装です。
2. 提供範囲
個別の会計・税務・法令判断は、必要な資料と事実関係を確認した上で公認会計士・税理士が行います。本サービスは税務申告の自動実行、申告代理、結果保証、融資・助成金・売上等の成功保証を行いません。
3. 入力内容
現在の基本情報はこの端末のブラウザー内に保存され、サーバーへは送信されません。有料診断の資料受付・AI分析は未実装です。将来これらを開始する際は、送信先、利用範囲、保存期間を明示し、事前同意を確認します。
4. 料金・申込み
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5. 免責と変更
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AI・その他の外部サービスへの送信
有料診断でAIを補助利用する構想ですが、会計資料の受付・AI送信機能は現在未実装です。提供開始前にはAI提供者、送信する情報、分析目的、保存・削除方法、第三者提供の有無を明示し、同意を確認します。目的達成後の専門家確認・修正前に、AI下書きを診断結果としてお渡しすることはありません。
保存期間・利用目的
このデモの入力内容はブラウザー内に保存され、利用者が削除するまで端末内に残ります。有料診断の資料保管期間や削除方法は、運用を確定してから定めます。
お問い合わせ
運営者および個人情報に関する連絡先は未設定です。正式提供前に責任者、所在地、連絡方法を明記します。
SERVICE GUIDELINES
サービス利用ガイドライン
正式提供前の案内です。サービス内容・受付方法を確定後、必要に応じて更新します。
現在の提供状況
現在公開しているのはサービス案内と説明用サンプルです。診断、会計資料の受付、AIによる個別分析、公認会計士・税理士への確認依頼、書類生成、お問い合わせ送信、契約・決済は受け付けていません。実在する事業の機密情報・個人情報を入力しないでください。
入力例・サンプルについて
サンプルの事業者名・数値・コメントは説明用の架空データです。実在企業の診断結果や専門家が個別に確認した内容ではありません。掲載情報はサービスの構成や分析の考え方を示すもので、特定の結果を約束するものではありません。
正式提供後の利用
正式提供を開始する場合は、対象となる利用者・資料、提供範囲、専門家確認の有無、料金、納期、追加対応の条件を申込み前に提示します。内容を確認し、合意いただいた範囲でご利用ください。
禁止事項
法令や公序良俗に反する目的での利用、第三者の権利やプライバシーを侵害する情報の入力、サービス運営を妨げる行為を禁止します。疑問がある場合は、利用前にFAQをご確認ください。
DISCLAIMER
免責事項
正式提供前の案内です。サービスの提供範囲を確定後、内容を更新します。
情報の性質
本サイトの説明、記事、サンプルは一般的な情報提供を目的としています。掲載内容の正確性・完全性・最新性、特定の事業への適合性を保証するものではありません。制度・法令・金融機関の条件は変更される場合があるため、申込みや意思決定の前に関係機関や専門家へご確認ください。
経営・会計・融資に関する判断
本サイトの情報や将来提供するレポートは、税務申告、法的助言、融資審査、投資判断その他の結果を保証するものではありません。借入の可否・条件、補助金の採択、売上・利益の改善などは、利用者の状況と第三者の判断によって異なります。実際の判断は、最新の資料と個別事情を踏まえて行ってください。
リンク先・サービスの変更
本サイトからリンクする外部サイトは各運営者が管理しています。リンク先の内容、提供状況、利用によって生じる損害について、本サイトは責任を負いません。本サイトの内容や機能は、予告なく変更・停止されることがあります。
損害への対応
本サイトの利用または利用できなかったことにより損害が生じた場合の取扱いは、法令に従い、利用規約および個別の契約条件に定めます。
LEGAL DISCLOSURE
特定商取引法に基づく表記（準備中）
現在は販売・申込み・決済を受け付けていません。正式提供の前に、運営者情報と取引条件を確定して掲載します。
- 販売事業者
- 未確定（正式提供前に掲載）
- 運営責任者
- 未確定
- 所在地・電話番号
- 未確定（請求に応じた開示方法を含め、法令を確認して掲載）
- 販売価格
- 料金ページの掲載価格は決定済みです。現在は販売・決済を受け付けていません
- 商品代金以外の必要料金
- 通信費等を含め正式提供前に表示します
- 支払方法・時期
- 未設定。決済機能はありません
- サービスの提供時期
- 未確定。納期・提供開始条件を正式提供前に表示します
- 返品・キャンセル
- 未確定。申込前に条件を表示します
- 問い合わせ窓口
- 送信先未設定。デモフォームは送信されません